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PA Plan Anual de Auditoría Estratégica: Gobernanza y Aseguramiento de Riesgos GRC y ESG para el Directorio o Comité (NOGAI y COSO)

Fecha: 16 de octubre, 2026 Lugar: Panamá

Experto: Juan García Blázquez

Descripción Experto Materiales Formulario Inscripción

Descripción del Curso

Introducción

En un entorno caracterizado por alta incertidumbre, presión regulatoria creciente y exigencias de transparencia en materia ESG, el Directorio y los Comités requieren algo más que planes de auditoría tradicionales: necesitan planes estratégicos de aseguramiento alineados con los riesgos críticos del negocio.

El Plan Anual de Auditoría deja de ser un documento operativo para convertirse en una herramienta de gobernanza, que permite al Directorio:

• Obtener aseguramiento sobre los riesgos clave (estratégicos, operativos, ESG y de cumplimiento)

• Priorizar recursos de auditoría en función del riesgo real

• Supervisar la efectividad del sistema de control interno (COSO)

• Cumplir con las expectativas de las Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI 2024)

Este curso propone un enfoque avanzado que integra:

• Gobernanza (Board & Committees)

• Gestión de riesgos (ERM – COSO)

• Auditoría interna basada en riesgos (NOGAI 2024)

• Riesgos emergentes (ESG, compliance, fraude, tecnología)

El enfoque es eminentemente estratégico y práctico: se centra en cómo diseñar, desafiar y supervisar un Plan Anual de Auditoría desde el Directorio, no solo cómo ejecutarlo.

Objetivo general

Fortalecer la capacidad del Directorio y de la Alta Dirección para aprobar, supervisar y evaluar un Plan Anual de Auditoría basado en riesgos, alineado con COSO, NOGAI 2024 y el enfoque GRC + ESG.

Dirigido a

Directores, Miembros de Comité de Auditoría, Chief Audit Executive (CAE), Auditores Internos Senior, CRO, Compliance Officers

Metodología

• Exposición ejecutiva orientada a Directorio

• Análisis de casos reales de fallos en gobernanza

• Talleres prácticos:

o Matrices de riesgo

o Planes de auditoría

• Simulación de Comité de Auditoría

• Uso de herramientas:

o Mapas de riesgos

o Universos auditables