HN Planificación Estratégica: La auditoría como un generador de valor e impacto organizacional 2023

En los ambientes actuales de negocios, la auditoría interna requiere una planificación que además de detallada y pertinente tenga la capacidad de respuesta ágil, para rápidamente responder a los riesgos cambiantes, agregar valor y contribuir a la eficacia de la organización.

Las prioridades deben alinearse con los objetivos de la organización y debe abordar los riesgos que tengan el mayor potencial de afectar su consecución.

Plantear un modelo de planificación integral de Auditoría basada en el riesgo, dentro de un marco estratégico de Auditoría, que permita que la actividad de auditoría interna este alineada con los objetivos organizacionales y empleando sus recursos de manera eficiente, para producir información pertinente, proactiva y enfocada en los asuntos más relevantes de la organización.

Compartir con los participantes dos metodologías: Por un lado, un método para la construcción de un plan estratégico de Auditoria que contribuya a su posicionamiento y aporte de valor para el negocio y de otro lado la metodología de planificación anual orientada a riesgos, sobre la base de mejores prácticas de industria, teniendo en cuenta las nuevas formas de trabajo como las metodologías ágiles.

Se combinará la teoría y la práctica.

Se trabajará sobre metodologías prácticas y detalladas para que sea aplicable a los casos reales de planeación