Evaluación del Sistema de Control Interno bajo el modelo COSO en tiempos Post COVID-19

El Control Interno no es una cuestión menor para nuestras organizaciones, la caída de ingresos, tanto tributarios en el sector público como generales en la empresa privada, la necesidad de reducir costos con eficiencia, en el actual entorno de pandemia, las obligan a prestarle más atención al entorno de control.

Las organizaciones requieren contar con personas capaces de entender el fenómeno del riesgo y aplicar acciones para controlarlo, entendiendo que su materialización implica en el mejor de los casos la no consecución de los objetivos programados.

Implementar un sistema de control interno es un trabajo que cobra especial relevancia en todas las organizaciones, no sólo para el fortalecimiento de la seguridad jurídica y técnica de la gestión sino para la identificación de posibles puntos que necesiten mejora. La existencia de un marco jurídico y técnico amplio y claro con respecto a diversos elementos del control son facilitadores de la gestión en general de las empresas.

En este sentido, es clara la premisa de que el control interno es un proceso de acción para la consecución de los objetivos de las instituciones, para promover el ordenamiento de los procedimientos, para controlar las desviaciones de las tareas y los principios de la organización y para retroalimentar y fortalecer una gestión de calidad, eficiencia y eficacia que se traducirá en mejor prestación de servicios.